Компания TMT Investments PLC, имеющая российских основателей, закрыла сделку по инвестиции € 250 тыс. в компанию Taxify OÜ (Эстония). Общая сумма инвестиционного раунда составила €1,4 млн..При этом инвестиции ТМТ Investments прошли в форме конвертируемого займа, инвестор получил около 3% акционерного капитала Taxify OÜ. Также в сделке участвовали компании AdCash и Rubylight.
Эстонский стартап Taxify – мобильный сервис, позволяющий вызвать такси с помощью смартфона. Приложение доступно на платформах iOS, Android и на web-сайте.
Компания Taxify представляет диспетчерское серверное решение для управления таксопарком. Сервис не использует собственные машины, а предлагает программные продукты лицензированным операторам такси, что позволяет им расширить свою клиентскую базу. Использование сервисов Taxify должно помочь мелким компаниям повысить удобство и доступность своих сервисов до уровня Uber, который стремительно занимает рыночную нишу в Эстонии.
Приложение Taxify, как и другие приложения вызова такси, дает возможность пользователю выбрать машину в зависимости от времени подачи, класс и модель автомобиля, контролировать такси в режиме реального времени, а также оставлять отзывы о сервисе.
В данный момент сервис Taxify активно развивается в Эстонии, Латвии, Литве и Финляндии, в ближайших планах компании — выйти на рынок Нидерландов.
«Компания быстрыми темпами развивается на рынке Прибалтики и выходит в другие страны. В Европе сейчас идет борьба против монополизма в отрасли, поэтому Taxify, поддерживающий хороший уровень сервиса и технологий, имеет все шансы для активного роста», — считает глава инвестиционного направления TMT Investments Артем Инютин.
Напомним, что ТМТ Investments Plc — публичная компания, созданная основателями РБК, ее акции торгуются на Лондонской бирже. Компания инвестирует в различные быстрорастущие интернет-проекты, имеющие предпосылки к тому, чтобы стать крупным международным бизнесом. С 2011 года фонд TMT проинвестировал средства в 30 компаний по всему миру, в том числе в 7 стран бывшего СССР.
